Financia una campaña completa
El monto se limita por el presupuesto, el aporte disponible y dos pruebas de pago. Los intereses se generan desde cada desembolso.
Producción y recursos propios
Crédito y fechas
Cargos y costo efectivo
El cargo opcional se paga una sola vez, en el día indicado. Se incluye en la caja, la utilidad y la TCEA ilustrativa por flujos. No se supone una indemnización de seguro.
Por qué se recomienda este monto
Fórmulas y fuente
P = M × f; I = P − M
Fₛ = ventasₛ − costos pendientesₛ − hogar − otras deudas − reposición de reservaₛ − cargos al vencimiento
Mcap = min(30.000; 80% × costo; Fbase/(1,30f); Fcombinado/(1,10f))
M sugerido = 100 × piso(max(0; min(Mcap; solicitud; costo − aporte))/100). Si es menor de 5.000, es cero.
Fuente: PDF Los_Sobreendeudados_UII, §§7.3, 8.1–8.5 y 12.3; anexos B, C y D. Se trabaja con precisión completa; solo se formatean los resultados. Los umbrales son reglas académicas del informe.
Escenarios y flujo de caja
Las caídas de rendimiento y precio se multiplican. El shock de insumos se paga en su fecha usando una reserva separada, que se repone al cobrar.
Variaciones de los escenarios (%)
Las variaciones son sensibilidades, no pronósticos. Los costos base se mantienen; el shock se aplica únicamente al subtotal expuesto.
Presupuesto por fechas
Días desde el primer desembolso. Estos pagos suman el costo agrícola base. Puedes editar montos y fechas; la suma debe coincidir con el costo de campaña.
Patrón: S/ 13.000, 4.000, 6.000, 2.500, 1.500 y 3.000 para un costo total de S/ 30.000; días 0, 30, 60, 90, 120 y 150 en una campaña de 180 días.
Cobertura: solicitud frente a recomendación
Caja por fecha
Vender hoy o esperar
AgroReserva es un préstamo sobre inventario existente. El adelanto da liquidez; se devuelve con intereses. Esperar conviene solo si el precio compensa todos los costos y riesgos.
Lote y crédito
Gastos y comparación
Almacenaje y logística se pagan al vender. Seguro y otros pueden pagarse al inicio o al final; nunca se cobran dos veces. Los gastos son totales del plazo, no una tarifa diaria.
Flujos comparables por fecha
¿Qué compensa la espera?
Sensibilidad de la decisión
Las primeras cinco filas usan los precios de prueba del PDF; merma y gastos provienen de tus campos actuales. Las últimas dos prueban merma de 5% y gastos de S/ 1.500. El caso seleccionado se muestra en las tarjetas superiores.
Condiciones y riesgos
Se necesita verificar propiedad, kilos, calidad, humedad, custodia, póliza, comprador y gravámenes del lote. Un inventario en garantía no asegura el precio ni elimina merma, fraude o demoras de cobro. El simulador no emite certificados ni warrants.
Fórmulas y fuente
P = L(1 + TEA)^(d/360); I = P − L; Qf = Q(1 − merma)
A₀ = L − deuda previa − gastos iniciales
Fd = Qf × p₁ − gastos finales − P
TE = A₀ + Fd; TH = V − deuda previa
Δ = TE − TH = Qf × p₁ − gastos totales − I − V
p* = (V + gastos totales + I)/Qf
RC = (venta futura − gastos finales)/P
VPE = A₀ + Fd/(1 + k)^(d/360); VPH = TH
p*VP = ((V − L + gastos iniciales)(1 + k)^(d/360) + gastos finales + P)/Qf
Fuente: §§9.4, 10.1–10.7, anexos G y H. El equilibrio visible se redondea hacia arriba a céntimos; la decisión usa el precio exacto. La cobertura descuenta los gastos que siguen pendientes al vender. Se muestra TEA; los gastos comerciales no se convierten automáticamente en TCEA contractual.
Una transición, sin duplicar deuda
Este módulo usa la producción y el precio base de AgroCiclo como lote y precio actual de AgroReserva. Conserva los parámetros de espera, pero reemplaza la deuda previa por la cancelación de AgroCiclo.
Conciliación de la transición
Esta casilla registra tu declaración local; no realiza una verificación documental. Si no está marcada, la transición queda pendiente aunque las cifras alcancen. Hogar y otras deudas se descuentan una vez, separados de la cancelación de campaña.
Viabilidad para la entidad
Pilotos independientes para una caja hipotética con infraestructura existente. El principal devuelto no es ingreso: el margen parte del interés y descuenta financiamiento, operación, pérdida esperada, capital e implementación.
Financiamiento compartido
80% depósitos, 10% línea institucional y 10% recursos propios en el ejemplo. Las participaciones deben sumar 100%. El costo anual efectivo se aplica a los recursos ajenos; el costo de capital es anual simple.
Piloto AgroCiclo
Piloto AgroReserva
Margen del piloto al cambiar PD
PD es probabilidad de incumplimiento por operación de su plazo, no mora contable ni probabilidad anual. No se suman los pilotos como una utilidad consolidada: cambian prestatarios, plazos, tamaño y recuperación.
Modelo económico y límites
CK = principal × proporción de capital × costo anual simple × plazo/360
PE = PD × LGD × pago contractual (EAD)
B = interés − CF − costo variable − CK − PE
Margen = N × B − costo fijo; N* = techo(costo fijo/B), si B > 0
PD* = (interés − CF − costo variable − CK − costo fijo/N)/(LGD × EAD)
Fuente: §§8.6 y 10.6; anexos B y G. Pérdida esperada descontada una vez. Costos de custodia del cliente separados de los de la entidad. No se incluyen impuestos, costo integral de una entidad nueva ni demoras de recuperación; los cargos opcionales de AgroCiclo se tratan como pagos a terceros, no ingreso adicional de la caja. Validar concentración por agua, zona, almacén y comprador, y un colchón de liquidez antes de operar.
Mis simulaciones
Hasta diez alternativas con todos sus campos. Guarda también un JSON si deseas llevarlas a otra computadora. El archivo HTML funciona aunque el navegador bloquee el almacenamiento local.
Comprobación del modelo
Controles calculados con el ejemplo original, independientemente de los campos actuales. Contrastados con los anexos B, D, G y H; la tolerancia monetaria es S/ 0,01.